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      1. 金融時(shí)報 | 中國長(cháng)城資產(chǎn):強化內部管理 賦能高質(zhì)量發(fā)展

        www.batooba.com   2024-06-03

        本報訊 記者龐東梅報道 記者獲悉,中國長(cháng)城資產(chǎn)圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)工作,深化體制改革,強化內部管理,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平,以扎實(shí)成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

        切實(shí)加強黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。中國長(cháng)城資產(chǎn)深入學(xué)習貫徹新時(shí)代黨的建設總要求,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,將黨的領(lǐng)導融入公司決策、監督、執行的各層面、全過(guò)程,通過(guò)加強“三會(huì )一層”建設,完善落實(shí)“雙向進(jìn)入,交叉任職”的領(lǐng)導體制,優(yōu)化公司治理各主體間高效溝通機制,推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合,及時(shí)有效落實(shí)上級黨委、主管監管部門(mén)關(guān)于公司改革發(fā)展的決策部署,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有效保障。

        健全完善公司治理,統籌規劃改革發(fā)展路徑。中國長(cháng)城資產(chǎn)加強公司治理體制建設,完善公司治理運行機制,提升公司治理質(zhì)效,營(yíng)造有利于公司改革發(fā)展的內外部環(huán)境。公司統籌規劃改革發(fā)展路徑,通過(guò)健全完善體制機制,重塑業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,改善資產(chǎn)負債結構,逐步夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎。

        完善運營(yíng)機制,提升經(jīng)營(yíng)管理能效。中國長(cháng)城資產(chǎn)持續優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機制,通過(guò)加強項目管理、改革審核機制、優(yōu)化授權管理等方式,持續為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有效保障。業(yè)務(wù)審核機制深化改革,突出專(zhuān)業(yè)化要求,完善專(zhuān)家審核制度、獨立審批人制度等,為審核決策提供了更多維度、更多層次的專(zhuān)業(yè)支持。業(yè)務(wù)授權管理機制優(yōu)化,側重動(dòng)態(tài)調整和分類(lèi)分檔授權,助力公司結合工作實(shí)際高質(zhì)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。

        優(yōu)化內部協(xié)同,為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。中國長(cháng)城資產(chǎn)完善“橫向”協(xié)同,強化“縱向”協(xié)同,打破條線(xiàn)壁壘,深化業(yè)財險協(xié)同,強化資產(chǎn)負債聯(lián)動(dòng),實(shí)施業(yè)務(wù)矩陣管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位協(xié)作,促進(jìn)中后臺職能部門(mén)有效賦能,推動(dòng)打通業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節,形成總分、母子公司合力,有效提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,形成整體競爭優(yōu)勢,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

        強化風(fēng)險管控,織密筑牢合規防線(xiàn)。中國長(cháng)城資產(chǎn)加強風(fēng)險管理機制建設,充分發(fā)揮前中后臺的風(fēng)險管理“三道防線(xiàn)”作用,實(shí)現“橫向到邊、縱向到底”的全體系、全流程風(fēng)險管理,規范風(fēng)險決策程序。下好前瞻防控“先手棋”,加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管理,加強風(fēng)險監測預警,嚴格履行評估審核流程,把好項目準入關(guān)。深入落實(shí)“一險三問(wèn)”追責問(wèn)責工作,健全完善追責問(wèn)責制度體系,提升問(wèn)責工作標準化規范化水平。

        加強信息技術(shù)建設,推動(dòng)科技賦能經(jīng)營(yíng)發(fā)展。中國長(cháng)城資產(chǎn)持續推進(jìn)核心業(yè)務(wù)系統建設,推動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統升級,重構數字化客戶(hù)管理系統,完善投資與綜合金融系統,優(yōu)化全流程業(yè)務(wù)鏈數據管理,實(shí)現核心業(yè)務(wù)的數字化業(yè)務(wù)模式。推進(jìn)數據賦能業(yè)務(wù)共享支持能力,加強公司數據治理體系建設,筑牢EAST數據報送基礎,加快對標監管標準補齊短板,為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有效科技支撐。

        未來(lái),中國長(cháng)城資產(chǎn)將堅持聚焦主責主業(yè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,深化體制機制改革,加強內控管理,釋放內生發(fā)展活力,為認真踐行職責使命、支持實(shí)體經(jīng)濟健康發(fā)展提供堅強有力的保障。

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